공부(Study)/ERP 정보관리사 - 인사1급2 인적자원계획 인적자원계획 인력의 수요를 예측하여 사내와 사외의 인력 공급을 계획하고 인력의 수요와 공급을 조정하는 계획 활동 인적자원계획 수요·공급예측 방법 수요예측 방법 수리적(정량적) 방법 생산성 비율 → 일정 기간 동안 직접적인 노동 인력이 생산한 제품의 평균 수량 측정 추세분석 → 인적자원 수요와 밀접한 변수를 선정하여 관계를 추적하여 수요 예측 → 단기 예측에 적합 회귀분석 → 조직 인적자원 수요 결정에 여러 요인을 분석하여 수요 예측 → 과학적인 예측 가능 판단적(정성적) 기법 전문가 예측법 → 전문가 판단으로 인적자원 수요 예측 → 조직 규모가 작고 전략 달성 과정 중의 변수들의 파악이 용이할 때 사용 델파이기법 → 전문가들의 의견을 종합하여 판단 → 개별적으로 평가 진행 가능, 장시간 소요, 통제력 약.. 2021. 2. 11. 인적자원관리 인사관리 정의 기업의 능동적 구성 요소인 인적자원인 근로자의 잠재 능력을 발휘하게 하여 그들 스스로가 최대한의 성과를 달성하고, 그들이 인간으로서의 만족을 얻게 하려는 일련의 체계적인 인적자원관리 활동을 의미한다. 목적 조직의 목표(생산성 목표와 유지목표)의 조화 근로 생활의 질적인 충족 추구 기업의 발전 노동력의 효율적인 이용 인적자원관리 영역 인적자원관리(HRM) 기업의 인적자원 수요를 예측하여 인적자원 확보를 위한 활동 인적자원개발(HRD) 조직 내에서 개인의 학습 활동을 통해 개인적 향상뿐만 아니라 수행 업무의 능력을 개발하도록 돕는 활동 인적자원계획(HRP) 미래에 필요한 인적자원을 예측하고 계획하는 활동 인적자원활용(HRU) 인적자원 배치 및 활용하는 활동 승진, 보상, 업적, 배치 순환 등 .. 2021. 2. 11. 이전 1 다음
