매슬로우의 욕구5단계1 일을 잘 맡긴다는 것, 아사노 스스무 저자 : 아사노 스스무 제2장 8가지 유형별 직원에게 일을 잘 맡기는 방법 업무를 맡길 때에는 도전 요소를 배제하고 확실하게 해낼 수 있는 수준의 업무를 부여한다. 설령 그 업무가 직원의 조직 내 위치에 비해 작은 일이라 하더라도 그 직원의 기분보다는 업무를 완수하는 데 목표를 두어야 한다. 또 한 가지 중요한 점은 수준에 맞는 업무를 맡기고 있음을 부하 직원에게 명확히 전달하는 것이다. (중략) 또한 부하 직원에게도 자신이 해낼 수 없는 업무에 몰두하면서 무의미하게 노력해야 하는 일이 발생할 뿐만 아니라 리더가 책임져야 하는 (실패의) 리스크도 커진다. (중략) 또한 다른 사람에게 나의 상식을 가용하지 않도록 주의해야 한다. "인사도 제대로 안 하고 먼저 돌아가는 놈이 어디 있나!"와 같은 말을 한들 .. 2021. 10. 6. 이전 1 다음
