사업 다각화를 위한 분석 기법1 사업다각화 전략 도출을 위한 BCG 매트릭스 기법 1. BCG 매트릭스 1) Boston Consulting Group Matrix - 시장 성장률과 상대적 시장점유율을 기준으로 사업을 평가하는 영역 4가지를 구성하여 분석하는 기법 - 사업다각화를 위하여 자사의 위치를 판단하는 기준으로 포지셔닝(Positioning) 전략에 해당 2. BCG 매트릭스 1) 물음표 영역 (Question Mark) - 시장점유율 높음, 상대적 시장점유율 낮음 - 투자에 고려할 사항이 많은 영역임 - 시장은 빠르게 성장 중이나 자사 기업의 점유율이 낮기 때문에 자칫하다가 개의 영역으로 떨어질 수도 있음 2) 개의 영역 (Dog) - 시장성장률 낮음, 상대적 시장점유율 낮음 - 투자가치가 없음 - 경쟁사의 움직임에 따른 방어적 전략이 필요 - 매각 여부를 면밀히 고려해야 함.. 2019. 11. 9. 이전 1 다음
