공부(Study)/ERP 정보관리사 - 생산1급22 자재소요계획 (MRP; Material Requirement Planning) 개념 IBM의 올릭키 (J. Orlicky) 자재 관리 및 재고 통제 기법 비반복적 생산에 적합 자재 소요량 및 조달 시기의 관리 많은 부품 큰 사이즈의 로트 MRP 입력(Input) 요소 MPS(기준생산계획 또는 주생산일정계획, Master Production Schudule) 기간별 수요량(수요 예측치) 현 재고량 주문 정책 BOM(자재 명세서, Bill Of Material) 재고 기록 파일(IRF; Inventory Record File) 자재소요계획(MRP) 수립 주생산일정계획(MPS)에서 최종 품목 소요량 산출 품목과 부품의 자재 명세서(BOM)와 재고 기록 파일(IRF) 파악 부품 소요량과 자재 발주 기일 계산 모든 부품에 대한 소요량은 단계별 결정 개념 문제 풀이 P 제품의 하위 부품 A는.. 2021. 1. 3. 재고 관리 A.J. Arrow 의 재고보유 동기 거래 동기 : 수요량을 알고, 시장 가치가 시간적으로 변하지 않을 경우의 동기 예방 동기 : 위험 대비용, 주요 재보보유 동기 투기 동기 : 가격 변동을 예측될 때의 재고보유 동기 재고 종류 순환재고 또는 주기재고 필요량 보다 과입고 된 재고 주문비용 축소나 가격 혜택을 목적으로 주문을 많이 했을 때 발생하는 재고 안전재고 불확실한 상황을 대비한 재고 조달 기간의 불확실, 생산의 불확실, 수요량의 불확실 품절 및 미납 주문 예방 재고 유지비 과잉 적정 재고 유지 필요 서비스 수준과 안전 재고는 비례 리드타임 변동이 적으면 안전재고 필요성 감소 예상재고 계절적 수요 변화 대비 가격의 변화 대비 파업 등의 예상 대비 수송재고 또는 파이프라인 재고(재공) 유통 과정 중 재.. 2021. 1. 2. JIT 생산 방식과 칸반 JIT (Just In Time) 생산 방식 개념 필요한 것을 필요할 때 필요한 만큼 생산하는 방식 재고 최소화를 목표로 함 11가지 개선 사항 흐름 생산 다공정 담당 칸반 (Kanban) 소인화 눈으로 보는 관리 평준화 준비 교체 작업 품질 보증 표준 작업 자동화 보건, 안전 특징 생산 통제는 당기기 방식 (Pull System) 소시장 수요에 맞춤, 일 단위 계획 유연성(신축성) 요구, 보전 시간 최소화 작은 로트 규모, High-Speed 필요하지 않음 공급자와 밀접한 관계 필요 JIT 7가지 낭비 과잉 생산의 낭비 재고 낭비 운반의 낭비 불량의 낭비 가공 그 자체의 낭비 동작의 낭비 대기의 낭비 사람의 낭비, 시간의 낭비는 해당하지 않음 밀어내기 방식 (Push System) : 계획 생산, 생산.. 2021. 1. 2. 애로공정과 라인밸런싱 애로 공정 (Bottleneck Operation) 전체 공정의 흐름을 막고 있는 공정 병목 공정, 병목 현상 작업 시간이 가장 긴 공정 후공정의 유휴율이 증가함 관리 기법 - 비 병목공정을 부속 공정으로 취급하여 일정 설계 제약 이론 (TOC) - 낭비 시간 최소화 목표로 나머지 작업을 배치 후 시스템 최적화 라인 밸런싱 (Line Balancing) 개념 애로공정으로 인한 능률 저하 발생 시 공정별 균형이 되도록 작업 순서를 배열하는 것 라인 밸런싱 효율 $$라인밸런\,효율 = {라인\,작업시간\,합계\over 작업장\,수 \times 사이클타임(C\,or\,t_{max})}\times100$$ 불균형률 $$불균형률 = 1 - 라인밸런싱\,효율$$ 개념 문제풀이 다음 자료를 바탕으로 병목공정, 라인 .. 2021. 1. 2. 간트 차트 (Gantt Chart) 개념 작업량을 일정이나 시간으로 구분하여 가로선으로 표시 계획과 통제를 동시에 수행 사용 목적에 따른 분류 작업 실적 기록 : 작업자 및 기계기록도표 작업 계획 : 작업할당도표 진도 관리 : 작업진도표 능력 활용 : 작업부하도표 간트차트로 알 수 있는 정보 작업별 전체 공정시간 작업별 완료 시간 다음 작업의 시작 시간 업무 성과의 상호 비교 가능 단점 계획의 변화 또는 변경에 약함 정밀성이 낮아 복잡하거나 큰 공사에 부적합 작업 간 관계가 모호해 사전 예측, 사후 통제가 곤란 필요 정보 작업 오더 목록과 진행 작업 위치 정보 자재 소요 계획(MRP)의 계획 오더 목록 생산능력 목록 공정계획(Routing) 데이터의 표준 시간 작업 시간 표시된 작업 목록 에듀윌 ERP 정보관리사 생산 1급 발췌 2021. 1. 2. 공수계획 공수의 단위 시간 단위 작업량 인일 (Man - Day) : 인원 수 x 노동 일수 인시 (Man - Hour) : 인원 수 x 노동 시간 인분 (Man - Minute) : 인원 수 x 노동 시간 x 60분 능력 계산 인적 능력 $${C_p = M \times T \times \eta}$$ $$C_p : 인적능력 \quad M : 환산인원 \quad T : 실제가동시간 \quad \eta(eta) : 가동률$$ 환산 인원 (M) : 실제 인원 x 환산계수 실제 가동 시간 (T) : 1개월 취업일수 x 1일 실제 가동 시간 (정규 휴식 제외) 가동율 : 전체 작업자의 실제 가동 시간 중 정미작업(순수작업)을 하는 시간의 비율 $$\eta = \eta_1 \times (1 - \eta_2)$$ $$\eta.. 2021. 1. 2. 공정분석 개념 원재료가 제품으로 출하되기까지의 경로를 공정도시 기호를 이용하여 계통적으로 나타내는 것 목적 공정 자체 개선 레이아웃 개선 공정 편성 및 운반 방법 개선 공정의 분류 가공 공정 변질, 변형, 변색, 조립, 분해 제조의 목적을 직접적으로 달성 운반 공정 제품이 이동하는 것 가공을 위한 작업대로의 이동, 제품을 쌓아두는 과정은 가공의 일부이다. 검사 공정 양의 검사 : 수량, 중량 검사 질적 검사 : 품질, 등급별로 분류 정체 공정 체류(지체) : 다음 과정을 위해 대기 중인 상태 저장 : 계획적인 보관이나 허가 없는 이동 금지 상태 에듀윌 ERP 정보관리사 생산 1급 발췌 2021. 1. 2. 공정관리 개념 일정한 품질, 수량, 가격의 제품을 일정 시간 동안 가장 효율적으로 생산하기 위해 총괄 관리하는 활동 목표 대내적인 목표 작업자 대기 시간 최소화 설비 유후 시간 최소화 설비 가동률 향상 재공품 감소 생산 속도 향상 제품 출하 시간 단축 기계 및 인력 이용률 최대화 대외적인 목표 주문자 또는 수요자 요건 충족 생산량 요구 조건 준수 주문 생산과 예측 생산 모두 수요자의 필요 충족해야 함 기능 계획 기능 : 작업 순서와 방법 결정 통제 기능 : 결과 계획을 비교하고 측정, 통제 한다. 감사 기능 : 비교 및 검토하여 차이를 찾아내고 그 원인을 분석 공정 계획 (Routing) 절차계획 작업 방법과 순서 결정 리드타임, 자원 소요량 계산 원가 계산 기초 자료 공수계획 생산 예정량에 대한 작업량을 결정하.. 2021. 1. 2. 작업의 우선순위 작업의 우선순위 고려 원칙 납기 우선 순위 → 납기가 먼저 도래하는 급박한 순서대로 작업 입선출법 (FIFO) → 먼저 작업 지시가 내려진 순서대로 작업 최단 가공 시간 → 가공에 소요되는 시간이 짧은 순서대로 작업 최소 공정 수 → 공정수가 적은 작업 순서를 먼저 진행 최소 여유 시간 (납기 - 잔여 작업일수) → 여유 시간이 적은 수서대로 작업 긴급률 규칙 → 납기까지 남은 시간을 소요되는 가공 시간으로 나눈 값이 작은 순서대로 작업 → 긴급률이 작은 순으로 작업 $$긴급률(CR) = {잔여 납기일수\over잔여 작업일수} = {납기일 - 현재일\over잔여 작업일수}$$ → 긴급률(CR) > 1 : 일정보다 빠른 생산이 가능 → 긴급률(CR) = 1 : 일정에 맞는 생산이 가능 → 긴급률(CR) >.. 2021. 1. 1. 이전 1 2 3 다음
