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책(Book)23

Good To Great, 좋은 기업을 넘어 위대한 기업으로, 짐 콜린스 책 내용 많은 좋은 기업들이 위대한 기업으로 도약하지 못하고 있다. 그러나 몇몇 기업들은 비교 기업들과 대비하여 더 뛰어난 성과를 올리기도 한다. 그런 기업들을 위대한 기업이라고 칭하고 그 기업들이 따른 일정의 공식 또는 패턴에 대해 정리한다. 아래는 목차이다. 1. 좋은 것은 위대한 것의 적 - 좋은 기업으로 끝나는 것으로 만족하지 말라 2. 단계5의 리더십 - 뛰어난 리더들에 대해 얘기하고 그들을 리더십의 5단계의 역량을 지니고 있다고 얘기한다. 특별한 능력을 지닌 리더들의 특징을 분석 요약하여 따르기를 설득하고 있다. 3. 사람 먼저... 다음에 할 일 - 인재가 최우선이라 강조한다. 적합한 인재라 표현하고, 그런 사람들을 자신과 동행시켜야 하며, 그런 상황이라면 많은 부분에서 저절로 해결되는 문제.. 2019. 11. 20.
협상의 법칙 - 허브 코헨 책내용 협상을 위한 중요 요인을 세부적인 상황 설명을 들어 설명해준다. 협상의 개념적 설명과 협상을 좌우하는 주요 요인들에 대해 설명해 준다. 그 요인을 이용하여 협상에 승리하는 방법(이기고 지는 것을 넘어서는 승리)과 상대편과 같이 성공하는 협상을 하기 위한 방법에 대해 설명해 주었다. 세상의 8할은 협상이다. 무엇이 협상을 좌우하는가 어떻게 승리할 것인가 무엇을 어떻게 협상할 것인가 독후감 단순한 기법이나 상황에 대한 팁을 나열하는 책은 아니다. 나름 깊이가 있고 필자의 오랜 경험을 이성적인 이론으로 정리하여 설득력 있게 정리했다. 아쉬운 부분이라 하면 협상에 대한 바이블이라고 하기에는 조금 부족했고, 문장은 읽기 어려웠으며 - 번역상의 문제인지 - 예시 중에는 당혹스런 부분도 있었다. 하지만 필자가.. 2019. 11. 11.
상사와 소통은 성공의 열쇠 책 내용 조직의 소통 중 상사와의 소통의 중요성에 대해 기술한다. 생사여탈권을 쥔 상사와의 소통은 직장 내에서 자신의 위치를 높일 수 있는 가장 중요한 부분임을 강조한다. 상사와의 소통 방법, 상사에 대한 예절,상사에게 보고하는 방식, 상사를 이해하기와 같은 내용을 중점으로 논의한다. 조직 내에서 성공하기 위한 중요 포인트로 놓치면 안되는 상사와의 소통을 반복적으로 강조하고, 험담하지 않기, 상사와 대립하지 않기, 상사와 사적 교감과 같은 부분의 필요성에 대해 쓰고 있다. 독후감 상사에게 아부하는 기술에 대한 내용이 아닌 점을 얘기하고 싶다. 비록 회사에 독후감을 제출하기 위해 읽은 책이지만, CEO가 선정한 이유에 대해 크게 고민하지 않아도 될 듯 하다. 책은 상사와의 관계에 대해 고민을 해보라고 권유.. 2019. 10. 21.
한 장 보고서의 정석 책 내용 보고서를 쓰는 요령에 대한 가이드 북이다. 앞장에서는 간략한 개론으로 보고서의 개념을 설명해 준다. 뒤쪽 챕터들은 보고 형태별 보고서 템플릿을 제공하며, 그에 대해 컨셉을 자세히 설명해 준다. 마치 프로그램 튜토리얼을 보는 듯 하지만, 독자의 눈높이에 맞게 아주 적절한 예시와 함께 쉽게 설명해 준다. 8가지 형태의 보고서 양식을 제시하고 있으며, 각 보고서의 목적 및 주안점을 설명한다. 정리 챕터에서는 보고서 작성 시 필요한 TIP들에 대해 추가 설명한다. 독후감 보고서 쓰기가 두려운 직장인을 위한 명쾌한 지침서이다. 너무 쉬워서 더 쉽게 와 닿는다. 새로운 깨우침을 단돈 10,000에 느낄 수 있다면 이보다 더 가치 있는 일은 없을 듯하다. 책에 있는 내용을 믿고 따라해 보자. 생각이 정리되고.. 2019. 10. 21.
무엇이 성과를 이끄는가 책 내용 조직의 성과를 이끄는 여러가지 상황에 대해 설명한다. 조직의 문화를 평가하는 구체적인 사례를 예제를 통해 제시하며, 리더로써 조직원을 이끌때 필요한 사상과 자세에 대해 구체적인 의견이 제시되어 있다. 총동기 지수를 통해 조직이 능동적으로 움직일 수 있는 동기 점수를 설명한다. 동기 점수에 긍정적, 부정적 요소를 나열하고 구체적으로 설명하며 뛰어난 성과를 보인 세계 유수의 기업들의 실례를 소개한다. 총동기 지수를 높이기 위한 7가지 항목을 각각 개별 챕터로 설명하며, 조직이 구성원들에게 어떤 방식으로 동기를 부여할 지에 대해 설명한다. 독후감 쉬운 내용은 아니다. 제법 집중해야 읽혀지는 대목이 꽤 많다. 마침 공부하고 싶고 알고 싶던 부분이라 재밌게 읽었으며, 많은 부분에서 영감을 받았다. 조직을.. 2019. 10. 21.