공부(Study)/ERP 정보관리사 - 물류1급34 수요 예측 수요의 개념 수요란 재화나 서비스를 구매하려는 욕구 잠재수요 : 필요성이나 욕구는 있으나 구매 능력이 모자라 소비로 연결되지 않은 수요 유효수요 : 구매할 수 있거나 구체적인 구매계획이 있는 경우, 구매력이 있는 수요 수요 예측의 개념 재화나 서비스가 장래에 발생할 가능성이 있는 모든 수요(잠재수요 + 유효수요)의 크기를 예측하는 것 수요 예측의 오차 오차 발생 확률과 예측 기간은 비례한다. 즉, 예측기간이 길수록 미발견 위험요소의 증가로 인해 예측의 정중률이 낮아진다. 영속성이 있는 상품이나 서비스는 영속성이 없는 상품이나 서비스보다 지속적으로 정확한 예측을 하기가 어렵다. 경기변동이나 경제적 요인의 대해 영속성 있는 상품이나 서비스가 더 많은 영향을 받기 때문이다. 수요가 안정적으로 유지되는 기간 또.. 2021. 1. 9. 4차 산업혁명과 차세대 ERP 4차 산업 혁명 인공지능(AI; Aritificial Intelligence), 사물인터넷(IoT; Internet of Things), 빅데이터(Big Data), 클라우드 컴퓨팅(Cloud Computing) 등 첨단 정보 통신 기술이 경제와 사회 전반에 융합되어 혁신적인 변화가 나타나는 차세대 산업혁명 차세대 ERP 웹(Web) 기반의 ERP에서 클라우드 기반의 ERP로 진화하고 있으며, 클라우드 ERP는 디지털 지원, 인공지능(AI) 및 기계학습, 예측 분석 등과 같은 지능형 기술을 이용하여 미래에 대비한 즉각적인 가치를 제공하고 있음 클라우드 컴퓨팅(Cloud Computing) 장점 하드웨어나 소프트웨어 직접 설치할 필요 없음 클라우드 컴퓨팅 내부에 집중 데이터와 소프트웨어 이동이 편리 장비 .. 2021. 1. 9. ERP 발전 과정과 확장형 ERP ERP 발전과정 MRP 1 → MRP 2 → ERP → 확장형 ERP MRP 1 (Material Requirement Planning) : 1970년대, 자재 소요량 관리, 재고 최소화 목표 MRP 2 (Manufacturing Resource Planning) : 1980년대, 생산 자원 관리, 원가 절감 ERP (Enterprise Resource Planning) : 1990년대, 전사적 자원 관리, 경영 혁신 확장형 ERP (Extended ERP) : 2000년대, 기업 간 최적화, Win-Win, 선진 정보화 기술 지원 확장형 ERP 기업 내부 뿐만 아니라 외부의 프로세스까지 운영 범위를 확대한 시스템 개념이다. 장점 개별적으로 고가 시스템 구축 필요 없음 기존 ERP 시스템과의 통합 부담이.. 2021. 1. 9. ERP 구축 절차 분석 → 설계 → 구축 → 구현 1단계 AS-IS 파악 TFT 결성 현 시스템 문제점 파악 주요 성공 요인 도출 목표와 범위 설정 경영전략 및 비전 도출 현업 요구 분석 세부 추진 일정 및 계획 수립 교육 2단계 TO-BE 프로세스 도출 GAP 분석 패키지 설치 및 파라미터 설정 추가 개발 및 수정 보완 문제 논의 인터페이스 문제 논의 커스터마이징 대상 선정 교육 3단계 모듈의 조합화 추가 개발 또는 수정 기능 확정 인터페이스 프로그램 연계 출력물 제시 교육 4단계 시스템 운영 (실 데이터 입력) 시험 가동 데이터 전환 시스템 평가 유지 보수 향후 일정 수립 교육 에듀윌 ERP 정보관리사 물류 1급 발췌 2021. 1. 9. ERP 특징 기능적 특징 다국적, 다통화, 다언어 지원 중복 업무 배제 실시간 정보 처리 체계 구축 선진화된 프로세스 내장 비즈니스 프로세스 모델에 따른 리엔지니어링 파라미터 지정에 의한 프로세스 정의 경영 정보 제공 및 경영조기경보체계 구축 투명 경영 확보 오픈 멀티 벤더(Open Multi-Vendor) 오픈 멀티 벤더 (Open Multi Vendor) 특정 하드웨어 및 소프트웨어 기술이나 업체에 의존하지 않고 다양한 시스템과 조합하여 사용할 수 있는 개념 기술적 특징 4세대 언어(4GL) 활용 CASE Tool 기술 관계형 데이터베이스(RDBMS) 사용 객체 지향 기술 사용 인터넷 환경의 e-Business를 수용할 수 있는 Multi-Tier 환경 지원 에듀윌 ERP 정보관리사 물류 1급 발췌 2021. 1. 9. ERP 도입과 효과 ERP의 선택 및 사용 시 유의점 도입 기업의 상황에 맞는 패키지 선택 다른 기업에서 사용하는 것을 무작적 도입해선 안됨 TFT는 최고 엘리트로 구성 경영진의 확고한 의지 현업 중심의 프로젝트 진행 경영진 중심의 프로젝트 진행은 지양 경험 있고 유능한 컨설턴트 활용 체계적인 프로젝트 진행 커스터마이징 최소화 전사적인 참여 유도 교육 및 워크샵 활용 철저한 관리로 데이터 신뢰도 향상 ERP 시스템의 장점과 효과 다양한 산업의 최적 업무 프로세스인 Best Practices를 담고 있음 BPR을 필수로 수행하고 구축하는 것이 좋음 비즈니스 프로세스 표준화 지원 사용자 오류를 예방 재고 및 생산 비용 절감 효과 업무를 개별 직원이 분산 처리 가능 중앙에서 개별 기능을 통합 관리 가능 신 기술 도입으로 인공지능.. 2021. 1. 9. 경영혁신과 ERP (전사적 자원 관리, Enterprise Resouce Planning) 경영혁신 다운사이징 (Downsizing) 조직 규모 축소 인력 축소, 조직 재설계, 시스템 재설계 비정규직 출현 아웃소싱 (Out-Sourcing) 경영 효율 극대화 방안 3자 위탁 처리 핵심 업무만 집중 JIT (Just In Time) 필요한 것을 필요한 때 필요한 만큼 사용할 수 있고 생산할 수 있는 방식 리엔지니어링 (Re-Engineering) 정보 기술 활용 기업 경영 핵심과 과정을 전면 개편 전면적인 혁신 강조 BPR (프로세스 재구축, Business Process Re-Engineering) 기업 업무 프로세스를 급진적으로 재설계하는 것 ERP의 성공 핵심 요소 BPR 필요 이유 → 복잡한 조직 및 경영 기능 효율화 → 지속적인 경영 환경 변화에 대한 대응 → 정보 IT 기술을 통한 새.. 2021. 1. 9. 이전 1 2 3 4 다음
